CADRE DE SANTE H/F Chirurgie ORTHOPEDIQUE

Hôpital Bicêtre

  • 78 rue du Général Leclerc, 94270 Kremlin-Bicêtre, Ile de France
  • CDI
  • 28/07/2020

L'établissement

L'Hôpital de Bicètre, recrute pour son service Chirurgie ORTHOPEDIQUE TRAUMATOLOGIQUE :
 

 

Le poste

CADRE DE SANTE H/F D’UNITE DE SOINS ET D’ACTIVITES PARAMEDICALES

 

Présentation du DMU ORTHOPEDIE :

Hôpital Kremlin Bicêtre : service orthopédie traumatologie (septique et aseptique)

Hôpital Raymond Poincaré : service orthopédie (septique et aseptique)

Hôpital Antoine Béclère : service orthopédie traumatologie (septique et aseptique)

Hôpital Ambroise Paré : service orthopédie traumatologie (septique, aseptique et plastie)

 

Pathologies traitées : Chirurgie programmée 50% : Rachis, tumeur, prothèse hanche et genou. Traumatologie et poly traumatologie pour 50% de l’activité. Unité de chirurgie ambulatoire chirurgie pied et main

 

Horaires de travail :

RESPONSABILITE DE L’UNITE DE SOINS SUR LES 24H Présence encadrement 7h30/18h00 : 7h30/15h20 ou 10h30/18h00

Détails :

Polyvalence sur les disciplines chirurgicales / Amplitude de travail en 07h50, en semaine. Les horaires de présence sont fonction des jours de la semaine (liés à l’activité médicale et à la présence de l’autre cadre) / Organiser une présence régulière vis-à-vis de l’équipe de nuit pour le secteur de l’hospitalisation. Repos : Le week-end et jours fériés

 

ACTIVITES

Missions générales

Sous la responsabilité du cadre supérieur (CPDMU ORTHOPEDIE) et en collaboration avec sa collègue cadre du service, le cadre de santé est responsable de l’organisation et de la coordination des soins et de l’animation des équipes. Il est le garant de la qualité, de la sécurité, et ce dans le respect des règles éthiques, des soins dispensés aux patients. Il participe aux projets de soins du service en accord avec le chef de service, et/ou de l’Institution et il contribue à leur mise en œuvre et à leur suivi.

 
Missions permanentes (Liste non exhaustive et Classement fait sans notion de priorité)

Elaboration, réalisation et communication du projet paramédical du service ou de l'unité en liaison avec l'équipe médicale
Gestion directe des personnels paramédicaux du service ou de l'unité (planning ; Gestime, Arthemis…)
Gestion des patients admis en urgence (staff opératoire) et journalière des activités du service ou de l'unité avec l’ensemble de l’équipe médicale et paramédicale
Participation au staff pluridisciplinaire hebdomadaire au lit du patient avec l’équipe médicale
Participation quotidienne au staff du matin avec l’équipe médicale, sur activité d’urgence, programmée et mouvements des patients
Transmettre quotidiennement les informations, assurer une cohésion et un esprit d’équipe transdisciplinaire
Participer quotidiennement avec l’équipe médicale, le secrétariat hospitalier, le service social, le secrétariat médicale les entrées et sorties des patients et assurer un suivi des cas difficiles
Répartition et gestion des ressources et des moyens dans l'unité
Suivi et bilan des activités du service ou de l'unité (suivi de tableaux de bord déjà existants et/ou à créer)
Contrôle de la qualité, de la sécurité des soins et des activités paramédicales : procédures, protocoles, réalisation d'audits, suivi d'indicateurs
Coordination et suivi des prestations de maintenance et de logistique de tous les équipements médicaux + Participation au plan d’équipement
Gestion de l'information relative aux soins et aux activités paramédicales (ORBIS…)
Identification des besoins en formation du personnel, suivi et évaluation des résultats
Accueil et organisation de l'encadrement des nouveaux personnels et des étudiants
Conseil, information, éducation ou formation clinique ou technique, auprès des familles, des patients, des consultants et du personnel
Veille professionnelle sur l'évolution de la santé, des professions, des techniques et du matériel

 

Missions ponctuelles et spécifiques : (Liste non exhaustive et Classement fait sans notion de priorité)

 

Participation à des groupes de travail avec d’autres cadres de santé (dossier de soins, transmissions ciblées, douleur, hygiène, nouveau programme d’études des EIDE…)
Participation et/ou animations de groupes de travail interne au service éventuellement transdisciplinaire pour élaboration de projets, évaluation des pratiques, RMM
Participation aux réunions de service en lien avec le chef de service
Participation à des groupes de travail institutionnels et/ou à des commissions
Enseignements dans le service et/ou à l’extérieur
Soutien des projets de recherche en soins infirmiers

 

Risques professionnels liés à l’activité : 

Stress pouvant être lié à la prise en charge des urgences (consultation, SAU….) dans un service de chirurgie essentiellement dite « programmée », de certaines pathologies (accompagnement des patients en fin de vie et de leurs proches, soutien des équipes)
Assurer une DMS courte.
Agressivité des patients et/ou de leur entourage face à l’attente

 

Mesures de prévention prises face à ces risques :

Formation et accompagnement à la prise de poste.

 

Le profil

COMPETENCES

Savoir-faire requis

Poursuivre, Concevoir et mettre en œuvre un projet de service ou de l'unité avec le corps médical, en liaison avec les projets de l'établissement. Continuer la gestion de projet au regard de la philosophie du lean management, continuer le développement de la RAAC, Accueil patient J0…
Optimiser l'utilisation des ressources humaines et logistiques allouées au regard des variations de l'activité et des priorités
Organiser la répartition et la délégation des activités et des moyens du service ou de l'unité
Exploiter les tableaux de bord et les indicateurs de l'activité de la gestion économique de l'unité et de la qualité de la prise en charge des patients
Elaborer et mettre en œuvre des procédures et protocoles en application des textes réglementaires et des recommandations
Animer, mobiliser et entraîner une équipe
Conduire des réunions
Fixer des objectifs et évaluer les résultats
Traiter et résoudre les situations conflictuelles
Elaborer et mettre en œuvre un projet d'accueil et de formation des nouveaux personnels et étudiants
Identifier les informations pertinentes, choisir et utiliser des supports et des moyens adaptés pour communiquer
Travailler en réseau
Positionner le service dans le DMU et rechercher les complémentarités.

 

Connaissances associées

Exercice, organisation et actualités professionnelles

Gestion des ressources humaines

Conduite de projet

Éthique et déontologie

Risques et vigilances

Techniques de communication

Démarches, méthodes et outils de la qualité

Gestion budgétaire

1: Connaissances générales 2 : Connaissances détaillées 3 : Connaissances approfondies

 

Le niveau des connaissances pourra être revu lors de l’entretien d’évaluation annuelle et en fonction de l’ancienneté dans le métier et/ou dans le service

 

QUALITES REQUISES

Maîtrise de soi, réserve et sens de l’autorité

Capacité d’adaptation

Capacité à se remettre en question

Disponibilité et écoute

Souplesse dans la gestion de son temps

Sens de la concertation, de la négociation (diplomatie) et de la communication

Autonomie dans la prise de décision

Esprit d’ouverture, esprit d’équipe, tolérance, équité, loyauté

Savoir fédérer une équipe et partager ses valeurs

Sens pratique et capacité de décision dans la gestion et l’organisation du service

Aptitude à déléguer, contrôler, optimiser les compétences de chacun pour induire le changement

 

PREREQUIS

Diplôme professionnel paramédical permettant l'exercice dans l'une des professions paramédicales

Diplôme de cadre de santé

Solides connaissances de toutes les dimensions du soin et des règles professionnelles, de la gestion des risques et de la protection des personnels

Connaissance en informatique (nombreux logiciels)

 

EXPERIENCE CONSEILLEE

Connaissance des différentes pathologies du service et des soins infirmiers spécifiques s’y rapportant

Expérience de formation

Expériences professionnelles diversifiées

Maniement obligatoire de l’outil informatique

Participation à des groupes de travail et/ou instances

Publication/recherche.

Formation Lean management

 

EVOLUTIONS POSSIBLES DU POSTE ET DE SON ENVIRONNEMENT

Accès aux formations institutionnelles et/ou de déroulement de carrières