CADRE DE SANTE D'ANESTHESIE

Chno Des Quinze-vingts

  • 28, rue de Charenton , 75012 Paris, Ile de France
  • CDI
  • 06/05/2022

L'établissement

Le Centre Hospitalier National d’Ophtalmologie des Quinze-Vingts assure la prise en charge complète des pathologies ophtalmologiques dans le cadre des missions du service public hospitalier associant soins, enseignement, recherche et prévention. Reconnu au niveau national et international comme un centre de référence pour la prise en charge des pathologies oculaires et du handicap visuel, il propose une offre de soins complète des pathologies de l’oeil.Travailler au CHNO des Quinze-Vingts, c’est s’engager dans un Hôpital Universitaire (hors GHT), pionnier dans la recherche clinique, établissement d’excellence en ophtalmologie (IHU Foresight), situé au coeur de Paris, dans le 12ème arrondissement.Organisé autour de quatre services hospitalo-universitaires.

Le poste

Organisation, évaluation et coordination des soins
• Assister le chef de service du bloc et de l’anesthésie pour l‘organisation, la gestion et l’évaluation des activités qui relèvent de sa compétence en lien avec son collègue et le cadre supérieur du bloc
• Piloter l’activité opératoire en respectant la charte du bloc
• Participer aux instances décisionnelles (conseil de bloc, validation de la planification opératoire)
• Organiser l’occupation des salles, s’assurer de la disponibilité des équipements et de l’approvisionnement en matériel. Collaboration étroite avec les chirurgiens concernés, les pharmaciens, les cadres des unités
• Faire appliquer la planification opératoire validée lors du conseil de programmation
• Assurer la cohésion des équipes entre les différents secteurs du bloc opératoire
• Mettre en place le suivi des indicateurs qualité et sécurité des soins
• Organiser et coordonner le fonctionnement de la cellule de régulation
• Superviser les programmes opératoires
• Gestion du programme opératoire et des urgences chirurgicales avec l’aide des autres membres de la cellule de régulation (Chirurgien, MAR, cadre IADE)
• Mettre en place des procédures relatives aux vigilances réglementaires.

Gestion des ressources humaines
• Animer et accompagner les équipes IADE
• Participer au recrutement
• Gestion directe des personnels paramédicaux, lissage et validation des plannings prévisionnels au regard de l’activité, élaboration de la répartition quotidienne
• Gérer les emplois et les compétences en fonction des orientations futures du bloc opératoire
• Accueillir et organiser l’encadrement des stagiaires et des nouveaux arrivants
• Identifier les besoins en formation liés aux exigences des évolutions chirurgicales, technologiques et réglementaires.
• Réaliser les entretiens d’évaluation

Gestion économique
• Gestion des stocks, des équipements hôteliers et des locaux
• Coordination et suivi des prestations de maintenance (bio nettoyage, maintenance technique des locaux) et de logistique (DMS et DMI en dépôts et prêts, médicaments, consommables hôteliers) en lien avec les directions fonctionnelles.
• Collaborer avec le Chef du bloc et la cellule biomédicale à l’acquisition de matériel, demandes d’investissements, projets de travaux, maintenance du matériel.

Qualité et gestions des risques
• Contrôle et suivi de la qualité et de la sécurité des soins et activités paramédicales
• Accompagnement et suivi des audits transversaux du bloc opératoire
• Veille professionnelle sur l’évolution des professions, des techniques et du matériel (relations avec les attachés commerciaux...)
• Prévention et suivi des risques professionnels.

Missions transversales
• Suivi et gestion des projets spécifiques
• Participation aux réunions de bloc et réunions institutionnelles

Le profil

Diplômes requis
• Diplôme cadre de santé ou équivalent
• Diplôme IADE

Expérience
• Une diversité d’expériences d’encadrement d’équipe
• Une connaissance des évolutions organisationnelles et réglementaires en matière de soins
• Une expertise dans la régulation et l’optimisation des salles de bloc

Exigences particulières
• Participation aux astreintes des cadres

Des compétences-clés ont été identifiées dans 3 domaines :

• Piloter et animer l’équipe
- Créer et maintenir la cohésion d’équipe pour accroître la coopération dans le travail.
- Donner du sens au travail et aider les personnels à surmonter les difficultés éventuelles.
- Détecter les potentiels humains et les valoriser, accompagner les projets professionnels.
- Communiquer, en amont et en aval, des informations pertinentes en choisissant des moyens de communication adaptés.
- Adapter son management aux personnes et aux situations de travail.
- Initier des projets pertinents à l’échelle de l’unité et les conduire dans la durée.
- Favoriser l’esprit d’équipe, être disponible.
- Avoir le sens des responsabilités, des priorités et des capacités décisionnelles.

• Etre un leader pédagogue et se situer en interface
- Repérer les problématiques des situations de travail et savoir les exploiter pour engager les professionnels dans un processus d’analyse de leurs pratiques, faire preuve de rigueur.
- Développer une culture de l’évaluation en se centrant sur l’amélioration des pratiques et le développement des compétences.
- S’appuyer sur son expérience dans son métier d’origine pour maintenir et développer les valeurs humanistes des professions de santé.
- Acquérir et/ou maintenir la connaissance de la spécificité de l’activité du service.
- Analyser sa propre pratique et être capable de la remettre en question.
- Négocier et argumenter ses prises de position en tenant compte des logiques différentes et de l’intérêt général.

• Etre un gestionnaire clairvoyant
- Anticiper les besoins (humains et matériels) pour formuler des demandes construites et les argumenter, savoir prendre des initiatives.
- Coordonner les activités des différents professionnels en tenant compte des priorités, des règles de fonctionnement et en se centrant sur la qualité de la prise en charge des patients.
- Répartir les ressources humaines en tenant compte de l’activité et des effectifs disponibles afin de garantir la continuité des soins, la sécurité des personnes, et la qualité des prestations.

Savoir-faire techniques et managériaux requis
• Conduite de projet.
• Animation de réunion.
• Conduite d’entretien.
• Analyse de situation, résolution de problème et gestion de l’imprévu.
• Evaluation des compétences et des pratiques professionnelles.

Connaissances théoriques
• Dynamique des groupes.
• Législation professionnelle.
• Législation et organisation hospitalière.
• Réglementation concernant les vigilances.
• Santé publique et politique de santé.

6.5 Aptitudes et prédispositions recherchées


• Curiosité intellectuelle.
• Ouverture d’esprit.
• Ouverture aux changements.
• Dynamisme et persévérance.
• Engagement professionnel.
• Potentiel de leader et autorité.
• Sens critique.
• Diplomatie.
• Ouverture à l’autre.
• Sens éthique.

CADRE DE SANTE IADE

L'hôpital des 15-20 recherche son cadre de santé IADE