CADRE SUPERIEUR DE SANTE/CADRE DE POLE PSYCHIATRIE ADULTE

Ghu Paris Psychiatrie & Neurosciences Si

  • 4 Avenue de la porte Saint Ouen , 75018 Paris, Ile de France
  • CDI
  • 08/05/2022

L'établissement

GHU PARIS PSYCHIATRIE NEUROSCIENCES

Pôle 75G22 « GRANDES CARRIERES »

Chef de pôle : Pr LEJOYEUX

SITE BICHAT

 

Le poste

Cadre supérieur de santé

Position dans la structure

Liaison hiérarchique :

  • Coordonnatrice général des soins
  • Directeur des soins

Liaisons fonctionnelles :

  • Médecin chef de pôle : Pr Michel LEJOYEUX
  • Directeur référent du pôle
  • Chefs de service et les médecins du pôle
  • Directions fonctionnelles
  • Cadre administratif du pôle 

Présentation du service et de l’équipe

Le pôle 75G22 se compose de 4 unités (activité sectorisée)

  • 2 unités d’hospitalisation de 24 et 19  lits.
  • 1 CMP (Centre médicaux psychologique)  
  • 1 CATTP (Centre d’activité thérapeutique à temps partiel)
  • 1 équipe IDE au SAU Bichat AP-HP.
  • HDJ Sommeil.

Le pôle compte :

  • 67 PNM
  • 3 CS

Horaires

Forfait cadre 7 h 48 (20 RTT), TP 100%

Le cadre de pôle participe aux permanences de l’encadrement soignant du GHU le weekend et les jours fériés de 8 h à 20 h, soit environ 3 WE/an+/-1 JF

Missions du poste

Définition de la fonction

Le Cadre Supérieur de pôle :

Constitue avec le chef de pôle, le binôme qui permettra à chacun, dans son champ de compétence, de mettre en œuvre les objectifs polaires et institutionnels définis par le projet d’établissement.
Contribue à la réalisation des objectifs institutionnels définis par le Projet d’Etablissement et notamment ceux liés au Projet de Soins.
 

Contribue à la définition et à la mise en œuvre de la politique de soins et de management en parfaite cohésion avec le chef de pôle.

Contribue à l’élaboration, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du contrat de pôle

Assure l’animation et la coordination des cadres de santé et des équipes du pôle sur la base d’un management participatif

Organise l’évaluation des pratiques professionnelles et la gestion des risques pour les professionnels paramédicaux

Activités permanentes

Participe à la conception des projets institutionnels et polaires

Impulse une vision prospective de l’activité et des besoins du pôle

Veille à la qualité des soins paramédicaux et est garant de la continuité des soins ainsi que de la sécurité des activités paramédicales

Favorise la formation des professionnels et des étudiants

Favorise l’implication des paramédicaux dans les travaux de recherche

Garantit le respect et l’application de la réglementation en vigueur

Communique et favorise les relations entre les unités et stimule les échanges

Favorise la réflexion sur l’organisation du pôle et assure une fonction de « conseil » et de proposition

Organisation et Qualité de soins :

Le CSS est garant de la continuité, de la qualité et de la sécurité des activités paramédicales, il :

Impulse auprès des cadres et équipes du pôle une culture de la qualité et la sécurité des soins. Il évalue les pratiques

S’assure par le biais des cadres de l’application par les soignants des procédures et protocoles en vigueur sur l’établissement,

Participe et coordonne les réunions et groupes de travail en lien avec la démarche qualité, et favorise par le biais des cadres, l’implication des équipes dans l’amélioration de la qualité des soins.

Développe le partenariat avec des acteurs de soins, structures et institution sur le territoire et au-delà.

Développe une vision prospective de l’activité et des besoins du pôle. En lien avec les besoins de la population.

Met en place les conditions d’accueil et de séjour respectant les droits des patients.

Exerce une vigilance éthique

Il participe aux différentes réunions professionnelles du GHU et du pôle afin de restituer l’information : réunions des cadres supérieurs, réunions institutionnelles, réunions de pôle, présentations cliniques.

Management des ressources humaines paramédicales :
Le CSS participe à la gestion des ressources humaines :

Assure la gestion opérationnelle et prévisionnelle des professionnels paramédicaux.

Est responsable du recrutement des personnels paramédicaux du pôle.

Anime l’équipe d’encadrement et favorise des moments d’échanges avec les cadres et entre les cadres.

Induit un climat de travail propice au déroulement optimal des soins en reconnaissant et en valorisant le travail des cadres et des équipes paramédicales

Favorise un dialogue basé sur une communication adaptée et une relation de confiance authentique

Participe à la gestion des situations d’inaptitude au travail.

Enseignement et Formation :

Le CSS participe à la formation des professionnels et des étudiants.

Propose en adéquation avec le projet de pôle, d’établissement et de soin, un plan de formation et valorise le tutorat des nouveaux arrivants dans le pôle

Supervise la planification des stages des élèves et étudiants et contribue à l’attractivité des étudiants vers le pôle.

Favorise la participation de l’ensemble des professionnels à des actions de réflexion et de formation sur les pratiques : journée de formation, participation à des congrès et colloques, interventions.

Incite les professionnels à participer aux travaux de recherche impulsés par le GHU en s’appuyant en particulier sur les cadres.

Gestion économique ;

Le C.S.S :

Gère et contrôle les budgets (intérimaires, heures supplémentaires, investissements…)

Évalue les besoins en matériel, en collaboration avec les médecins et les cadres de santé.

Gère le budget de formation du pole en étroite collaboration avec le chef de pôle.

Propose un plan d’équipement et de travaux en fonction des besoins

Risques professionnels liés au poste

Charge mentale pouvant être importante et nécessitant de savoir s’adapter

Risque de stress et nécessité de savoir gérer celui des autres.
 
Risque d’interruptions fréquentes de tâches pour gérer d’autres « priorités »

Le profil

Formations, Diplômes et/ou qualifications requises

Diplôme de Cadre de santé

Master 2 ou autres diplômes et/ou formations souhaité

Expérience dans le management

Connaissance de la réglementation hospitalière,

Maitrise des outils informatiques 

Savoir faire

  • Organiser un pôle en fonction de différents critères (localisation des unités, missions, stratégie, moyens, etc…)
  • Savoir conduire le changement dans un climat de confiance propice à la performance collective
  • Piloter, animer/communiquer, motiver plusieurs équipes,
  • Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation,
  • Travailler en équipe/ en réseau,
  • Evaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs et savoir conduire un entretien d’évaluation,
  • Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et individuelles,
  • Concevoir, formaliser et adapter des procédures, protocoles, modes opératoires, consignes relatives à son domaine de compétence.
  • Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de soins.

Savoir être

  • Disponibilité, mobilité, adaptabilité, réactivité et loyauté.
  • Capacité à argumenter et à négocier,
  • Capacité à faire preuve de neutralité bienveillante,
  • Capacité à gérer les conflits et le stress,
  • Capacité à se questionner et à évaluer sa pratique,
  • Capacité à actualiser ses connaissances et ses compétences.

Obligations professionnelles

  • Obligation de se conformer aux dispositions prévues par le règlement intérieur de l’établissement,
  • Obligation de servir : exercice personnel et exclusif des fonctions,
  • Obligations à l’égard de l’administration : discrétion professionnelle, moralité et dignité, réserve et neutralité,
  • Obligations à l’égard des tiers : impartialité et probité, secret professionnel.