L'établissement

Les Hôpitaux de Chartres

Les Hôpitaux de Chartres, établissement support du Groupement Hospitalier de territoire d’Eure et Loir, (HOPE- Hôpitaux publiques Euréliens), disposent d’une capacité de 1009 lits et couvrent l’ensemble des filières du secteur de la santé.  Troisième établissement de la région Centre Val de Loire, le CH de Chartres est le 1er employeur du département avec plus de 2500 agents.

L’établissement est réparti sur trois sites au sein de l’agglomération chartraine et regroupe neuf pôles de soins couvrant l’ensemble des disciplines médicales, chirurgicales, obstétriques, gériatriques, de soins de suite et de réadaptation, de psychiatrie infanto-juvénile, un pôle management (regroupant les fonctions administratives, RH, finances, logistique, restauration, la qualité et gestion des risques, les achats, le SI, etc.) et compte également un IFSI/IFAS/IFA.

Dans le cadre de sa politique diversité, les postes du CH de Chartres sont ouverts aux personnes en situation de handicap.

Les Hôpitaux de Chartres c’est aussi

• La possibilité d’accéder au statut de fonctionnaire, un accès à la formation continue et aux études promotionnelles, la possibilité de télétravail (en fonction du métier)

• Une crèche sur le site de Louis Pasteur & un restaurant du personnel, une cafétéria & point presse, restauration Food truck, un parking gratuit,

• Une association de loisirs du personnel et la présence sur site d’une correspondante CGOS (prestations sociales & loisirs.) et MNH (Mutuelle Nationale Hospitalière)

Descriptif du poste

Le Chef du projet aura pour mission de coordonner l’ensemble des interventions sur le chantier de rénovation lourde du bloc opératoire du Centre hospitalier de Chartres, de la phase d’étude à celle d’exécution, dans le respect des délais impartis. Son intervention déterminera les procédés techniques à utiliser ainsi que les conditions de travail sur le chantier.

 Le projet de rénovation lourde du bloc opératoire du Centre hospitalier de Chartres s’intègre dans le Schéma directeur immobilier du Centre hospitalier de Chartres.

 Ce schéma directeur immobilier doit conduire :

-  A la reconstruction et à la délocalisation de la réanimation ;
-  Au déménagement de l’unité de chirurgie ambulatoire (hébergement, hors bloc) dans l’espace libéré par l’actuelle réanimation ;
-  A l’extension du bloc opératoire dans l’espace libéré par l’actuelle unité de chirurgie ambulatoire (hébergement, hors bloc).

 Cependant, pour accélérer la modernisation du bloc opératoire, les 1ères opérations doivent débuter sans délai, sans attendre ces différentes phases. Le projet consiste, en site partiellement occupé :

-   A conserver 4 des 9 salles existantes ;
-  A reconstruire les autres salles plus grandes, aux standards de salle opératoires normales et aux standards de deux salles spécifiques (salle hybride d’une part ; salle dédiée dans le futur au robot d’autre part) ;
-   A délocaliser et agrandir la SSPI ;
-   A revoir ce faisant l’ensemble des circulations du bloc opératoire.

 Après plusieurs scenarii, une étude de faisabilité réalisée par des compétences internes (architecte), a été validée par les différents intervenants en fin d’année 2023 :

-  Le phasage (avant le déménagement de la chirurgie ambulatoire ; après le déménagement) et le sous-phasage ;
-  Les implantations définitives des locaux (SSPI, salles opératoires, locaux de stockages, locaux tertiaires, etc.) ;
- Les solutions techniques privilégiées (implantation de salles modulaires pré-équipées au sein de l’enveloppe bâtimentaire « en dur » existante pour optimiser les délais de travaux).

 La complexité comme l’importance de l’opération nécessite une conduite de projet durant tout le temps de celui-ci.