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Cadre de santé / Unité des soins

Ghu Paris Psychiatrie & Neurosciences Si

  • 4 Avenue de la porte Saint Ouen , 75018 Paris, Ile de France
  • CDI
  • 18/04/2022

L'établissement

VOUS SOUHAITEZ REJOINDRE UN ACTEUR HOSPITALIER MAJEUR DANS LA PRISE EN CHARGE EN PSYCHIATRIE ET NEUROSCIENCES ?

Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris psychiatrie & neurosciences est né le 1er janvier 2019 des rapprochements des hôpitaux Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. Leader dans le soin, l’enseignement et la recherche portant sur les maladies mentales et le système nerveux, le GHU Paris emploie 5600 hospitaliers répartis dans 100 sites parisiens, ainsi que des unités à dimension médico-sociale dans le 91 et le 93.
Le GHU Paris assure la prise en charge de proximité, de recours et de spécialité des Parisiens dans toutes les disciplines associées à la santé mentale et au cerveau au sein de 170 structures réparties dans la capitale. 2 ‘ chrono pour connaître le GHU Paris en images animées

www.ghu-paris.fr / Linkedn Ghu Paris / Twitter @GhuParis

Siège : Site Sainte-Anne, 1 rue Cabanis 75014 Paris


Le GHU Paris s’engage pour une politique inclusive, tous les postes sont ouverts aux candidats en situation de handicap.
GHU Paris psychiatrie & neurosciences
1 rue Cabanis, 75014 Paris
www.ghu-paris.fr


ÊTRE SOIGNANT AU SEIN DU GHU PARIS

Envie d’en découvrir plus ? Vous trouverez en >>cliquant ici<< les témoignages des soignants du GHU Paris.

DESCRIPTION DU PÔLE/SERVICE

Le pôle 75G22 se compose de 4 unités (activité sectorisée)
• 2 unités d’hospitalisation de 24 et 19 lits.
• 1 CMP (Centre médicaux psychologique)
• 1 CATTP (Centre d’activité thérapeutique à temps partiel)
• 1 équipe IDE au SAU Bichat AP-HP.
• HDJ Sommeil.
Le pôle compte
Le pôle compte ::
• 1 CSS1 CSS
• 67 PNM
• 3CS

Liaison hiérarchique :

• Directrice des Soins, Coordonnateur général des soins, Cadre de Pôle.
Liaisons fonctionnelles :
• Médecin chef de pôle : Pr Michel LEJOYEUX
• Directeur référent du pôle : Mme Aline COUDRAY
• Chefs de service et les médecins du pôle
• Directions fonctionnelles
• Cadre administratif du pôle

Pour en savoir plus rejoignez-nous sur www.ghu-paris.fr.

 

Le poste

Définition de la fonction
• Le cadre de santé organise l’activité paramédicale, anime l’équipe et coordonne les moyens de l’unité de soins, médico-technique ou de rééducation, en veillant à l’efficacité et la qualité de la prise en charge des patients.
• Le cadre paramédical de santé est le responsable, garant de la qualité et de la sécurité des soins dans l’unité où il est affecté. C’est un professionnel de santé qui organise l’activité soignante et les prestations associées. Il manage (encadre et anime) l’équipe et coordonne les moyens d’un service de soins, en veillant à l’efficacité et à la qualité du soin. Partenaire du médecin chef de l’unité il participe avec ce dernier à toutes les instances du pôle.
• Dans une cohésion avec le cadre supérieur de pôle, le chef de pôle et de service, le cadre de santé aura pour mission de coordonner la rédaction du projet de service, sa mise en place en lien avec le projet de pôle
• Accompagner chaque professionnel dans ses fonctions, ceci au travers de réunions et de rencontre individuelle
• Évaluer chaque professionnel pour cibler les formations individuelles et / ou collective d’adaptation de compétence.
• Décliner les besoins mobiliers en cohésion avec le médecin chef et l’architecte
• Définir l’articulation avec le CMP et le CATTP du secteur.
• Contribue à la réalisation des objectifs institutionnels définis par le Projet d’Etablissement et notamment ceux liés au Projet de Soins.
• Contribue à la définition et à la mise en oeuvre de la politique de soins et de management en parfaite cohésion avec le cadre de pôle.
• Assure l’animation et la coordination de l’équipe de l’unité sur la base d’un management participatif
• Organise l’évaluation des pratiques professionnelles et la gestion des risques pour les professionnels paramédicaux


Activités permanentes

• Participe à la conception des projets institutionnels et pôlaires
• Participe à i mpulse r une vision prospective de l’ activité et des besoins du pôle
• Favorise l’implication des paramédicaux dans les travaux de recherche
• Garantit le respect et l’application de la réglementation en vigueur
• Communique et favorise les relations entre les unités et stimule les échanges

MISSIONS

Organisation et Qualité de soins
• Le Cadre de Santé est garant de la continuité, de la qualité et de la sécuri té desactivités paramédicales de l’unité sous sa responsabilité.
• Impulse auprès de l’ équipe une culture de la qualité et la sécurité des soins. Il évalue les pratiques
• S'assure de l’application pa r les soignants des procédures et protocoles en vigueur sur l’établissement,
• Participe aux groupes de travail en lien avec la dé marche qualité, et f avorise
l’ implication des équipes dans l’amélioration de la qualité des soins

• Développe r le partenariat avec des acteurs de soins, structures et institution sur le territoire et au delà.
• Met en place les conditions d’ accueil et de séjour respectant les droits des patients.
• Exerce une vigilance éthique
• Il participe aux différentes réunions professionnelles d u GHU et du pôle afin de restituer l’information : réunions des cadres , réunions institutionnelles, réunions de pôle, présentations cliniques organisées sur le pôle


Management des ressources humaines paramédicales

• Le Cadre de Santé participe à la gestion des ressources humaines
• Assure la gestion opérationnelle et prévisionnelle des professionnels paramédicaux de l’unité de soins qui est sous sa responsabilité
• Anime l’équipe et favorise des moment s d’échanges avec tous les acteurs du soin de l’unité.
• Induit un climat de travail propice au déroulement optimal des soins en reconnaissant et en valorisant le travail des soignants.
• Favorise un dialogue basé sur une communication adaptée et une relation de
confiance authentique


Enseignement et Formation :

• Le Cadre de Santé participe à la formation des professionnels et des étudiants.
• Propose en adéquation avec le projet de pôle , établissement et de soin, un plan de formation et valorise le tutorat des nouveaux arrivants
• Participez à la planification des stages des élèves et étudiants et contribue à
l’attractivité des étudiants vers le pôle.
• Favorise la participation de l’ensemble des professionnels à des actions de réflexion et de formation sur les pratiques : journée de formation, participation à des congrès et colloques, interventions

Gestion économique

• Il gère et contrôle le s budgets lié s à son unité de so ins ( heures supplémentaires ,
• Évalue les besoins en matériel, en collaboration avec les médecins et les équipes et ses collègues cadres du secteur.
• Propose un plan d’ équipement et de travaux en fonction des besoins

 

Risques professionnels liés au poste

• Charge mentale pouvant être importante et nécessitant de savoir s’adapter
• Risque de stress et nécessité de savoir gérer celui des autres.

Risque d’interruptions fréquentes de tâches pour gérer d’autres « priorités »

 

Obligations professionnelles

• Obligation de se conformer aux dispositions prévues par le règlement intérieur de l’établissement,
• Obligation de servir : exercice personnel et exclusif des fonctions,
• Obligations à l’égard de l’administration : discrétion professionnelle, moralité et dignité, réserve et neutralité,
Obligations à l’égard des tiers : impartialité et probité, secret professionnel.

Le profil

Formations, Diplômes et/ou qualifications requises

• Diplôme de Cadre de santé
• Expérience dans le man a gement
• Connaissance de la réglementation hospitalière,
• Maitrise des outils informatiques

Savoir faire

• Organiser une unité de soins pôle en fonction de différents critères (localisation, missions , stratégie, moyens)
• Savoir conduire le changement dans un climat de confiance propice à la
performance collective
• Piloter, animer/communiquer, motiver une équipe plurid i sciplinaire
• Planifier, organiser, répartir la charge de t ravail et allouer les ressources pour leur réalisation,
• Travailler en équipe/ en réseau,
• Evaluer, développer et valoriser les compétences des me m bres de l’équipe et savoir conduire un entretien d’évaluation,
• Fixer des objectifs, mesurer les résultats et év aluer les performances collectives et individuelles,
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures, protocoles, modes opératoires, consignes relatives à son domaine de compétence.
• Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats rela tifs aux activités de soins.

Savoir être

• Disponibilité, mobilité, adaptabilité réactivité et loyauté.
• Capacité à argumenter et à négocier
• Capacité à faire preuve de neutralité bienveillante,
• Capacité à gérer les conflits et le stress

• Capacité à se questionner et à évaluer sa pratique,
• Capacité à actualiser ses connaissances et ses compétences.